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构建亲清型政商关系助推经济高质量发展

原标题:构建亲清型政商关系 助推经济高质量发展

  栽下梧桐树,引得凤凰来。良好的营商环境,是一个地区经济发展硬环境和软环境的综合体现,是吸引力、竞争力,更是创造力、驱动力。近年来,江西九江浔阳区着力构建“亲”“清”新型政商关系,以党建引领基层商会,不断深化联系服务机制,打通企业与政府沟通渠道,为民营企业高质量发展提供了新的发展动力。通过实施外埠商会“3+X”战略,商会党组织建设不断加强,有效发挥政治引领作用。其中,北京浔阳企业商会自2017年12月17日建会以来,以政治引领为本、规范管理为要、平台搭建为重,当好政企桥梁为企业排忧解难,主动靠前服务为企业保驾护航,关怀备至做企业贴心的“娘家人”,为江西九江浔阳区经济社会高质量发展注入了源源不断的动能。

  政治引领为本 商会蓬勃发展

  商会始终坚持政治引领为先,与党政部门亲清靠近,引导非公有制经济人士固本铸魂、坚定信念。

  思想引领,让发展方向“明”起来。商会把加强思想教育引导作为根本任务,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,广泛凝聚乡音乡情共商发展大计,传播浔阳文化,传扬浔阳精神,实现助推商会抱团发展正能量;充分利用线上线下同建党支部,线上开辟《党建园地》专栏,每年宣传党建新闻和党建知识12期,线下邀请党政领导上好一堂思政课,党政专家上好一堂微党课,党政小能手上好一堂实践课“三堂课”,筑牢思想根基;因势顺势把握发展方向,从服务会员出发,加强精细化理论培训,引导其增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  活动引领,让商会会员“连”起来。树立“活动兴会”理念,制定“节日+主题党日+学习交流日+会员走访日”四大概念日活动年度计划,促进计划落实落地落细。在端午、中秋、国庆等节日举办幽谷神潭会员登山、划龙舟、联谊会、爱心看望老人等活动6场,在主题党日举办“庆七一 谈感想”、“铭记历史、砥砺前行”英雄纪念广场红色教育活动,在学习交流日举办保险、法律、财税、宗颐讲国学知识讲座4场,在会员走访日走访会员企业、关心企业生产、推介企业名片12家以上,多次组织会员探望患病副会长户才和。多方式多途径促进广大会员连成一条心、拧成一股绳、劲往一处使,使活动成为推动会员团结一心谋发展的“连接器”。

  党建引领,让商会党旗“红”起来。商会在成立半年时间内迅速成立党支部,探索以“党支部+”模式开展支部工作,党支部+强指导,推动发展“新动能”,党支部+精服务,打开交流对话“新窗口”,党支部+孵项目,构建美好未来“新蓝图”。2019年省政府驻京办党组书记、主任,九江市委书记,省工商联党组成员、副主席,市政府市长等亲临北京浔阳企业商会视察指导党建工作,区委书记亲临党支部成立大会并讲授党课,各级领导先后15次深入商会调研党建工作,以实际行动加强与商会党支部的联系和指导,强化组织引领,让浔阳籍企业家充满归属感和幸福感,让党旗在非公有制经济阵地上“飘红”。

  规范管理为要 商会健康发展

  商会严格按照区委区政府《关于加强浔阳区商会规范化建设的实施意见(试行)》要求,推动商会工作制度化、规范化。

  结构明确,让工作定位“准”起来。建立产权清晰、权责明确、运转协调、制衡有效的法人治理结构,即“一处两部四中心”(即秘书处、会员发展部、宣传部、法律服务中心、投融资服务中心、医疗服务中心、项目服务中心),商会常务副会长“一对一”负责部门的具体工作,每月定期汇报工作进展,让商会在一个公开、透明的管理结构之下引领各项工作规范、协调、统筹和积极发展。

  制度明确,让工作程序“顺”起来。根据商会会员分布分散、会员之间认识不足的特点,结合实际,不断建立健全会员、资产、财务、档案、会议和专业委员会等八大内部管理制度,努力提高制度的针对性和实效性。其中《领导班子考核制度》列明了不同领导岗位不同考核指标和考核细则,《会长轮值制度》保证了工作连续性,《重大事项报告制度》坚持重大事项向区委统战部、区工商联等相关部门报告,商会各项工作有制可依、有规可守、有序可循。

  目标明确,让工作思路“清”起来。商会通过抓好“四个点”着力打造具有新时代浔阳特色的品牌商会。以“政治上有定力、担当上有作为、奉献上有情怀”为“瞄准点”选配班子成员,实现班子建设好;以发展会员、建好支部、发挥组织作用为“结合点”实现团结教育好;以畅通会员交流渠道、政企沟通渠道、创新融合渠道为“落脚点”实现服务发展好;以制度公开、活动公开、信息公开为“关键点”实现自律规范好,积极整合在京浔商资源,搭建京浔两地联系桥梁,在构建新型政商关系中发挥“粘合剂”和“隔离带”作用。

  平台搭建为重 商会全面发展

  商会积极搭建“联谊平台、事业平台、社会平台”三大服务平台,激励和引导商会发挥资源和智力优势,围绕中心工作积极作为。

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